职级申请书

每天我们都在接收各类信息，每个人都有收到其他人发来句子的经历，其实很多朋友都不太清楚什么样的句子才是好的句子，你平日分享给朋友的句子多吗？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“提职级申请书”，希望能帮助到你，请收藏。

1、目的

1.1规范、完善人事职等职级调整作业流程。 1.2培养多功能人才。

1.3维护人员升迁渠道畅通，使人事相宜，以留住人才。

2、范围

2.1适用于公司所有员工。

3、权责

3.1办法的制定、解释、修改：行政人事课；

3.2职等职级调整申请：员工本人、部门领导、行政人事课；

3.3职等职级调整批准：由部门负责人申请；分管副总审批报总经理批准； 3.4人事调令发布：行政人事课。

4、名词解释

4.1职等职级调整：指员工因晋升、降任、平调而引起的职等职级变动。

5、管理办法

5.1各部门领导根椐实际工作需要、结合本部门员工的实际工作能力及工作表现，在人力编制合理的范围内对本部门人员适时进行职等职级调整，以利于人力资源的有效利用和达到人事相宜之效能。

5.2职等职级调整原则上是有计划地进行，以年度为周期进行规划,应包含职等职级晋升、降职、平调计划。各部门领导每年12月份前则规划下一年度员工职等职级调整计划。职等职级调整人数比例原则上不超过部门总人数的20%。但因业务发展需求，有必要临时进行职等职级调整的，可呈总经理批准后执行。

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5.3职等职级晋升

5.3.1晋升指升至现职等以上的职等。 5.3.2晋升程序

5.3.2.1部门内部晋升：部门领导根据公司发展计划和『职等职级调整计划表』在部门编制内及职位有空缺情况，可向行政人事课提出职等职级调整申请。

5.3.2.2跨部门晋升：行政人事课接到用人需求部门的『人力需求申请表』，经审查符合公司人力资源规划，随即发布内部招聘信息，并根据本公司的人力资源库人才储备状况，结合需求单位推荐及自荐(主动写申请)人员名单，初步选取符合资格且其职位异动后不对原部门工作产生负面影响的候选人。

5.3.2.3晋升候选人须具备的资格： a、在本公司服务达一年以上；

b、其它各项要求参照需求职位的『职等职级说明书』； c、遵守公司规章制度，近半年内无处罚记录。

d、必须达到晋升职位所要求的培训课程及时数（各岗位培训要求参见『培训管理办法』）。

e、平均绩效考核成绩在部门内前百分之二十内.

5.3

很明显在信息科技化发展的今天，我们经常会摘抄一些经典的句子，句子也可以说是浓缩后的艺术，值得摘抄的句子有哪些呢？下面由小编帮大家编辑的《职级调整申请书精华四篇》，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

title: application for job rank adjustment

introduction

a job rank adjustment application is a document that employees can use to request a promotion or a demotion within the company. it is an important document that should be carefully written and presented to the hr department in a timely manner.

reasons for job rank adjustment

there are many reasons why an employee may wish to request a job rank adjustment. some of the most common reasons include:

1. increased job responsibilities: if an employee has taken on additional tasks and responsibilities, it may be appropriate for them to request a job rank adjustment to reflect their new role.

2. improved performance: employees who consistently produce high-quality work and exceed their performance targets may be eligible for a job rank adjustment as recognition for their hard work.

3. changes in the company structure: if the

在物质精神的需求不断增长的今天，申请书的重要性是不言而喻的。要表明好自己的述求和提供自己在职时的证据是很重要的，申请书书写方面要注意吗？在众多文章中励志的句子的编辑找到了一篇极为优秀的“职级调整申请书”，欢迎你阅读与收藏！

省委组织部：

省十一届人大会第二十三次会议已任命杨汝坤同志为青海省环境保护厅厅长，按照省政府办公厅《转发省人事厅、省财政厅关于青海省公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革四个实施办法的通知》(青政办〔〕141号)规定，【人名】同志职务工资拟由厅局级副职领导职务1080元晋升为厅局级正职领导职务1410元，级别工资拟由14级3档1076元晋升为13级3档1172元(含在青工作满固定晋升工资)，从5月1日起执行。现将【人名】同志职务变动工资审批表、青海津贴审批表随文报上，请审批。

第一条 为加强和规范公司员工职级晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，特制定本办法。

第二条 岗位职级管理是公司人力资源管理的基础，为人员招聘、薪酬管理、人才培养、绩效管理、员工发展等提供重要依据，公司建立以绩效考核为主，岗位职级与薪酬相结合的岗位薪酬体系。

第三条 公司实行浮动的职级制度，每个岗位都有一个浮动的职级级别范围，职务与职级相对挂钩，不绝对挂钩。即不同单位同等职务的岗位，职级可不一样，同一单位同个岗位不同担任者的职级也可不一样。

第四条 员工的职级是薪资福利、职权划分的重要或直接依据，跟所在岗位的工作难度、工作要求，以及个人的学历、工作熟练程度、工作能力、在公司的服务年限相关。

第五条 本制度为员工职级晋升制定标准和依据，确保员工职级晋升的公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能，不断提高自身素质和能力。

第六条 本制度适用于公司董事长以下所有员工。

第七条 办公室和人力资源部负责制定员工职业发展和晋升管理制度；相关部门负责人（部门经理、店长、主任）、副总经理负责对员工晋升的审核；人力资源部负责员工晋升的考核和培训；总经理负责根据总经理办公会议的决议对员工晋升进行审批。

第八条 根据公司实际，将公司所有岗位分成管理序列、营销序列和通用序列，共设z三大序列十五级（对照关系见附表一）；并实行三大序列并行、可相互转换的员工职级序列管理体系

随着在生活中出现越来越多表达诉求的地方，我们有时需要撰写一些申请书递交给上级。大家是不是又为写申请书而犯愁了呢？为了让您更加满意我们编辑了“申请留级的申请书”，相信你会找到适合自己的使用技巧！

撤销留级申请书

近日，我心情愉快地向贵校学生事务办公室递交了一份留级申请书。然而，在反复思考和与家人朋友的沟通后，我不得不慎重地认识到我作出这个决定的草率性。我深刻地意识到留级对我的学业、个人成长以及未来发展的影响，因此，我谨特此申请撤销之前所递交的留级申请。我希望能够重新考虑，并立即采取行动，以修正我之前的错误。

首先，我想对我的行动的草率性表达歉意。当初我并没有充分思考过留级决定的各个方面。我完全没有考虑到留级对我未来学业发展的影响，也没有充分听取了解导师和家人们的意见。或许是在面对我当前学业的挑战和压力时，我产生了偷懒和逃避的心态，但这并不是明智之举。现在我真诚地认识到了这一点，并希望能重新整理我的思绪，找到更为合适的解决方案。

在意识到留级将对我的未来产生负面影响后，我开始深入思考和研究这个问题，并与多位富有经验的人士进行了讨论。通过这些交流和调研，我明白了选择留级并不一定是解决当前问题的最佳方式。相反，我意识到，勇敢面对挑战和困难，并积极寻求解决方案，才是我应该采取的正确态度。

此外，我也重新审视了我对学业的态度和期望。我意识到，不论困难有多大，我都有能力克服。过去的一段时间里，我可能因为失去动力和信心而产生了将留级作为逃避责任的手段的错误想法。但是，留级并不能解决我的问题，反而会使我错失宝贵的时间和机会，无法顺利进入下一个学年。因此，我决定重新检视自己的学习方法和时间管理技巧，找到更加高效和有效的方式，以突破眼前的困境。

最后，我想对此事给予一个彻底的解决，以展现我的成熟和责任心。我恳请相关部门尽快办理我的留级申请撤销手续，让我能重新进入正常的学习轨道，并且保证不再出现类似的错误。我将全力以赴，恢复我之前的学业进度，并着手制定一个合理的学习计划，确保我能够顺利完成未来的学业目标。

总而言之，经过深思熟虑和反思，我请求撤销我之前递交的留级申请。我意识到了当初决定的草率性以及留级对我的学业、个人成长以及未来发展的负面影响。我承认错误，并向学校表达了我对此事的懊悔和诚挚的歉意。我相信，在学校的帮助下，我能够重新找回自信，克服学业